Notre entreprise est construite avec des employés d'élite occupant différents postes dans différents départements, juste pour offrir à nos clients le meilleur service.
Département de production
1. Selon les objectifs généraux de développement de l'entreprise, formuler le plan de production annuel ; selon la commande de vente mensuelle, préparer le plan de production mensuel et le plan d'opération quotidien, organiser et gérer la production.
2. Formuler et réviser les quotas de consommation de production, analyser et évaluer l'indice de consommation de production et le contrôle des coûts, effectuer la comptabilité des coûts, proposer des suggestions d'amélioration et superviser, inspecter et évaluer la mise en œuvre.
3. Être prêt à maîtriser l'état des tâches de production et à organiser raisonnablement l'achat, le stockage et l'utilisation des matières premières. Assurer le bon déroulement de la production des commandes et s'efforcer d'atteindre le coût d'inventaire minimum.
4. Organiser la personnalisation, le stockage et l'utilisation des matériaux d'emballage en fonction de la commande de production. Et être responsable de la production, de la distribution et de l'évaluation de l'utilisation des sacs en tissu et autres fournitures en usine.
5. Responsable de la gestion du site de production, responsable de la planification globale de la production, de la sécurité et de la protection de l'environnement, de la qualité, des équipements, de la consommation et d'autres questions de chaque atelier relevant de sa juridiction, et établir et améliorer le système de gestion et d'exploitation et le processus métier de base de chaque atelier.
6. Mettre en œuvre strictement le système et les réglementations de gestion de la qualité de l'entreprise afin d'assurer la production de produits conformes aux exigences des clients.
7. Renforcer la gestion de la sécurité de la production et de la protection de l'environnement, améliorer continuellement la sensibilisation à la sécurité et à la protection de l'environnement des superviseurs et des employés de l'atelier, et promouvoir le travail de sécurité et de protection de l'environnement de chaque atelier.
8. Organiser raisonnablement la formation du personnel, y compris la gestion de la production, les responsabilités professionnelles, les compétences commerciales, la gestion 6S, etc., et améliorer continuellement la pensée personnelle, la gestion et la qualité technique des employés.
Département de la technologie
1. Respecter strictement les règles et réglementations de l'entreprise et exercer consciencieusement ses fonctions.
2. Être responsable de la désignation du système de gestion technique de l'entreprise ; être responsable de l'établissement et de l'amélioration de la conception des produits, de la production d'essai de nouveaux produits, des procédures techniques normalisées, du système de gestion de l'information technique, et d'organiser et de coordonner les départements concernés pour établir et améliorer les normes et systèmes de gestion de la qualité, de l'énergie et autres.
3. Organiser et préparer le plan de développement technique de l'entreprise. Élaborer le plan d'amélioration technique à court terme, préparer le plan de développement technique et les mesures techniques à long terme, et organiser une série de travaux d'organisation et de gestion techniques tels que la formulation, la modification, le complément et la mise en œuvre du plan et du plan.
4. Être responsable de la spécification et de la modification des réglementations techniques ; préparer les réglementations techniques pour l'utilisation, la maintenance et l'installation technique des produits.
5. Être responsable du plan et de la mise en œuvre de l'introduction de nouvelles technologies et du développement de produits de l'entreprise, assurer la mise à jour et l'expansion continues des variétés de produits, et être responsable du développement et de la mise au point de la formule des produits.
6. Préparer raisonnablement les documents techniques, améliorer et normaliser le flux de travail.
7. Étudier et explorer les règles de fonctionnement du flux scientifique, et faire consciencieusement un bon travail de collecte, de tri, d'analyse, de recherche, de résumé, d'archivage et de stockage de toutes sortes d'informations et de données techniques.
8. Être responsable de la formulation des normes d'entreprise unifiées des produits de l'entreprise et de la réalisation de la gestion normalisée des produits.
9. Bien faire le classement des dessins et des données techniques ; être responsable de la formulation d'un système strict pour la remise et le stockage des données techniques.
10. Guider, traiter, coordonner et résoudre en temps opportun les problèmes techniques des produits afin d'assurer la production et le fonctionnement normaux.
11. Collecter et trier à temps les informations sur le développement des produits au pays et à l'étranger, et saisir à temps la tendance du développement des produits.
Département du contrôle qualité
1. Formuler et mettre en œuvre l'orientation qualité, les objectifs, les normes d'inspection qualité, les informations sur les produits et le flux de données statistiques
2. Être responsable de l'établissement, de l'amélioration, de la mise en œuvre et de la supervision du système de gestion de la qualité ; superviser et inspecter la mise en œuvre du plan de planification de la qualité
3. Analyse et rapport des coûts de qualité ; établissement de la norme et de l'objectif des coûts de qualité ; gestion et contrôle des coûts de qualité
4. Organiser la mise en œuvre de la gestion de la qualité totale ; suivre et vérifier les mesures correctives et préventives pour améliorer la qualité des produits
5. Préparer le plan annuel d'éducation à la qualité et aider le département des ressources humaines à organiser et à mettre en œuvre conjointement le plan d'éducation à la qualité
6. Évaluer et évaluer l'effet de l'éducation et de la formation à la qualité
7. Organiser et mettre en œuvre l'inspection et le test à la réception, l'inspection et le test en cours de fabrication, l'inspection et le test finaux, et mettre en œuvre les procédures de contrôle de l'inspection des produits
8. Participer à l'évaluation de la qualité des matériaux du fournisseur, participer à l'examen des contrats importants et coordonner le traitement des réclamations de qualité
9. Inspection du premier échantillon, inspection de patrouille, inspection du produit fini, confirmation et enregistrement de l'inspection, utilisation et stockage des instruments d'inspection
10. Analyser et signaler les problèmes de qualité, collecter les informations et les données sur la qualité, formuler et mettre en œuvre des plans d'amélioration de la qualité, suivre, évaluer et évaluer les mesures d'amélioration de la qualité, rendre compte et promouvoir les résultats de l'amélioration
11. Établir et améliorer les systèmes de gestion de la qualité tels que la récompense de la qualité, la punition de la responsabilité, l'évaluation des pertes internes/externes des coûts des défauts de qualité, et mettre en œuvre la gestion quotidienne en fonction du paiement.
Département des achats
1. Prendre l'initiative de contacter le service demandeur pour vérifier les spécifications, le modèle, la quantité et le délai d'inspection des matériaux achetés afin d'éviter les erreurs, acheter à temps en fonction de la demande et assurer l'arrivée des marchandises en temps voulu.
2. Bien connaître la situation du marché et les canaux d'achat, adhérer au principe d'achat de "comparer les marchandises avec trois magasins, comparer la qualité et le prix, et choisir le meilleur", s'efforcer de réduire le coût d'achat, contrôler strictement la qualité et mettre fin à l'afflux de marchandises fausses et de mauvaise qualité.
3. Sur la base du principe de "l'achat et l'approvisionnement, garantir les besoins de l'entreprise", saisir la gestion des achats, comprendre la demande de matériaux et l'offre du marché de l'entreprise et de ses entreprises subordonnées, et bien connaître les différents plans d'achat de matériaux.
4. Bien connaître et maîtriser le nom, le modèle, la spécification, le prix unitaire et la qualité des différents matériaux dont je suis responsable, ainsi que les fabricants et les fournisseurs des marchandises fournies, afin de comprendre et de maîtriser avec précision l'offre et la demande du marché, la situation du marché en temps voulu, et d'organiser les achats en temps voulu.
5. Selon le principe de "celui qui gère l'entreprise est responsable de la qualité, de la quantité et du coût de l'entreprise d'achat dont il est responsable, et doit acheter par de multiples canaux autant que possible, afin de réduire le coût d'achat et d'améliorer la qualité des achats
6. Accomplir toutes les tâches d'achat assignées par le département et garantir la demande commerciale de l'entreprise en temps voulu. L'achat est basé sur la "demande d'achat de matériel".
7. Mettre en œuvre strictement les systèmes et réglementations financières de l'entreprise et adhérer au principe de "l'achat par bon". Tous les matériaux achetés doivent être informés en temps voulu au destinataire et à la personne responsable du département utilisant les marchandises, et suivre les procédures d'acceptation et d'entreposage conformément aux réglementations, et contrôler conjointement la qualité et la quantité.
8. L'entrepôt doit faire un inventaire de l'entrepôt chaque mois et en soumettre une copie au service des achats. Le service des achats est responsable de l'analyse des pertes et des bénéfices d'inventaire, et du suivi de la direction des matériaux
9. En cas de difficulté dans l'opération d'achat, le supérieur doit être informé immédiatement pour traitement. Ne pas le dire au supérieur quand il n'y a aucun moyen de s'en occuper. Cela affectera le délai de livraison et causera des pertes à l'entreprise.
Département du commerce international : Unis, jeunes, vifs, énergiques, positifs, avec un fort sens des responsabilités et courageux pour relever les difficultés. Il y a non seulement des commerciaux professionnels expérimentés avec de riches expériences commerciales et une forte capacité de développement commercial, mais aussi les étudiants de première année avec un grand potentiel et de l'enthousiasme. Ils sont clairs sur les responsabilités professionnelles et ils sont une force forte et principale dans tous les services commerciaux de Double-LIn.
Au mois d'août 2000
"Double-Lin" a choisi l'île Yuhuan qui est située sur la côte sud-est de la province du Zhejiang,La Chine comme première base de transformation en raison du fort climat d'entrepreneuriat avec un soutien relativement complet de la chaîne industrielle et d'excellents ingénieurs techniquesAu début de la fondation, Double-Lin considérait la fabrication de vannes durables comme sa mission.
Février 2005
"Double-Lin" modèles de développement ajustés, visant à construire la propre marque chinoise "DOUBLE-LIN" comme ses objectifs stratégiques à long terme.mise en œuvre de la stratégie de marque indépendanteLa première commande de produits de marque Double-Lin a été livrée au Brésil en octobre 2005.
Octobre 2008
Double-Lin a créé une ère de marketing de marque leader dans l'industrie des vannes en laiton en Chine.une publicité intensive a été lancée dans la province du GuangdongC'est le premier pas en avant sur le marché chinois.200,000Plus de 40 agents provinciaux et municipaux ont été distribués sur le continent chinois à la fin de 2016.
Novembre 2008
Double-Lin a passé la certification ISO 9001, ISO 4001, OHSAS 18001 et a établi un système scientifique et efficace de gestion d'entreprise moderne.Double-Lin a passé l'authentification CE, DVGW, ACS, AGA, EAC, WATERMARK, et ainsi de suite.
Mai 2009
Les graphiques de la marque Double-Lin ont passé la certification enregistrée par l'office national des marques. En novembre 2010, la marque Double-Lin a passé la certification internationale au Bureau des marques de Madrid.Double-Lin a enregistré des marques dans plus de 90 pays à travers le monde..
Octobre 2009
Double-Lin a acheté la première machine automatique en octobre 2009. En juillet 2013, Double-Lin a acheté une chaîne d'assemblage automatique en Italie, qui a fait un pas révolutionnaire dans la modernisation industrielle.À la fin de 2016, Double-Lin a essentiellement réalisé une production entièrement automatique avec le fonctionnement du centre de fabrication.
Mars 2010
En mars 2010, Double-Lin a développé une solution de système de chauffage pour les régions alpines du marché européen.la solution du système de climatisation Double-Lin est revenue en Chine pour fournir une solution de "chauffage central" aux familles de la région nord de la Chine.
Février 2012
En février 2012, Double-Lin a acheté le système ERP, qui a rendu le processus interne de gestion et de gestion systématisé, informatisé, automatisé.Double-Lin a entièrement réalisé le processus de mécanisme de fabrication maigre.
Juillet 2013
En juillet 2013, Double-Lin a développé un système de chauffage indépendant et fourni des solutions de système de chauffage pour les villas et les grandes unités.la mise en page industrielle a été intégrée dans un fournisseur complet de solutions système en 4 divisions: bâtiments publics et solutions de systèmes de contrôle de l'eau domestique, bâtiments publics et solutions de systèmes de chauffage domestique, solutions de systèmes de transport et d'utilisation sûrs de gaz,et solutions matérielles pour la salle de bainsIl existe environ 10 000 types de spécifications de produits.
Janvier 2017
En janvier 2017, Double-Lin a mis en place une bourse de "plan YuYing", a aidé d'excellents étudiants à terminer leurs études et a activement rempli la responsabilité sociale de l'entreprise.
